前两年，什么样的房子都不愁卖，楼市人才的水平高低对销售影响不大，但楼市变化后，过去浮躁背景下的人才还能续用吗?

　　楼市还未明显回暖，但房地产人才市场却已先热起来。关于不少房地产企业高薪寻找策划营销类人才的新闻近日受到媒体的关注，楼市在变化，但房子还是要继续卖。前两年，什么样的房子都不愁卖，楼市人才的水平高低对销售影响不大，但楼市变化后，过去浮躁背景下的人才还能续用吗？

　　策划经理缺口大

　　在房地产行业，人才缺口首先在营销策划方面，数十万甚至上百万年薪招不到合适的人才成为目前很多企业头疼的事情。

　　一位负责招聘的房产公司人力资源主管说，在招聘过程中，一个项目策划经理的职位月薪尽管比去年增加了1000-2000元，但还是很难找到满意的策划人才。“不少人要求的待遇超出自己的水平，而实际水平却经不起考验，看了上百份简历，面试了十几个人，其中不乏有过从业经验的，但都不太理想。

　　行业转冷成为主要原因

　　造成目前局面的主要原因是行业的转型，过去房子好卖，策划部门只是一个普通部门，有人处理一些日常事务就行了，应届毕业生、其他部门的员工、其他行业的员工都可以胜任，有房子就能被抢购，很难考核员工的实际能力。

　　随着楼市的转冷，策划部门可能会越来越重要，价格的高涨，市场购买力的减弱，营销策划可能要“动真格”的了，策划界的“南郭先生”失去了市场，但真正的人才，却不是那么容易成长起来的。

　　与策划人才同性质的是设计人才，在有房便能卖的背景下，一些高档项目设计主要是图个名气，普通项目的设计也不被特别看重。但在今后的市场，这样的做法可能要改一改了。

　　行业浮躁，人才难留

　　浮躁的房产行业中，人才心态的浮躁是另一个重要历史问题，比如前面提到的策划经理，其理想的成长轨迹一般应该是从市场调研员到助理策划师到策划师再到策划经理，即使是科班出身，也需要3年左右的磨炼，同时要完整经历楼盘的前期、认购、开盘、持续热销、清盘等阶段。

　　在整体收入较高，素质考核并不严格的背景下，房产人才很少愿意做这样的苦行僧，企业的项目公司也不愿意培养人才，直接挖“熟手”。因此，在行业销售压力增大的趋势下，人才抗压能力弱，流失和流动就更容易了。

　　在房地产市场告别强势卖方市场后，一些大型的房企应该扮演主导角色，在抱怨人才难找时，首先要告别自己的浮躁心态，才能在未来的转型中，培养起满足转型需求的人才。